Conseil en stratégie et opérations à la portée de votre entreprise

De nombreux entrepreneurs pensent que le conseil pour résoudre des problèmes complexes ou définir des stratégies est un privilège réservé aux grandes entreprises. Bien qu’il soit vrai que les grandes sociétés disposent de plus de ressources et sont davantage sensibilisées à l’importance de la prise de décision stratégique,

Chez DAEM, nous croyons que le conseil est un investissement stratégique, accessible et rentable pour stimuler le potentiel de toute entreprise, quelle que soit sa taille.

Une vision objective et spécialisée pour votre conseil stratégique et opérationnel

Votre boussole pour la durabilité et la croissance

Faire appel à des consultants externes apporte une vision objective et spécialisée qui peut s’avérer cruciale. Cela permet aux PME d’accéder à des connaissances et à une expertise qu’elles ne possèdent peut-être pas en interne, les aidant à :

  • Résoudre des défis ponctuels de manière efficace.
  • Définir des stratégies claires de croissance et d’expansion.
  • Identifier des opportunités d’amélioration et d’optimisation.
  • Prendre des décisions critiques avec plus de sécurité et de fondement.

 

Stratégie et Opérations : Anticiper le Succès de l’Entreprise

Une planification et une définition stratégique adéquates sont la clé pour anticiper les défis, saisir les opportunités et, en définitive, favoriser le succès durable de l’entreprise. Chez DAEM, nous ne faisons pas que du conseil ; nous accompagnons nos clients dans la définition et la réalisation de leurs objectifs les plus ambitieux.

Nous travaillons main dans la main avec vous pour relier votre vision stratégique à des résultats mesurables et quantifiables dans vos opérations quotidiennes. Notre conseil en stratégie et opérations vous apporte les outils et la perspective externe nécessaires pour transformer vos défis en opportunités de croissance.

Nos services de conseil stratégique

Chez DAEM, notre conseil stratégique couvre un large éventail de services conçus pour dynamiser votre entreprise :

Planification Stratégique et Commerciale :

Révision et élaboration de plans stratégiques et de plans d’affaires

solides, servant de feuille de route pour votre entreprise.

Soutien direct dans la prise de décisions

au niveau directionnel et stratégique, en vous offrant des analyses et des recommandations étayées.

Élaboration de plans de diversification et d’internationalisation

en ouvrant de nouvelles voies commerciales et de nouveaux marchés.

Révision et élaboration de plans de croissance

vous permettant de développer votre entreprise de manière durable.

Analyse Opérationnelle et Optimisation :

Élaboration et analyse du système d’information de l’entreprise et des tableaux de bord équilibrés (Balanced Scorecard)

vous offrant une vision claire et en temps réel de la performance de votre entreprise.

Identification des opportunités d’amélioration et des leviers de création de valeur

en optimisant les processus et les ressources.

Audit de l’organisation et de la gestion d’entreprise

pour identifier les points forts et les axes d’amélioration.

Viabilité et Restructuration :

Élaboration de plans de viabilité d’entreprise

pour de nouveaux projets ou pour évaluer la durabilité de votre entreprise.

Redressement d’entreprises en crise

en concevant des stratégies pour surmonter les difficultés et retrouver la rentabilité.

Le département de Conseil économique et financier à Barcelone est dirigé par Carles Cornejo.

Nous disposons d’une équipe spécialisée en conseil économique et financier aux entreprises, qui vous conseillera sur la manière de mesurer et d’analyser la situation économique de votre entreprise. Avec DAEM, transformez vos défis financiers en opportunités de croissance.

Si vous avez besoin de conseils en comptabilité à Barcelone, DAEM est là pour vous aider.

Carles a commencé sa carrière en 2010 chez PricewaterhouseCoopers à Barcelone, puis a rejoint Alana Partners à Madrid pour gérer un fonds d’investissement. En 2015, il a travaillé chez Monitor Deloitte dans le conseil stratégique en fusions et acquisitions. En 2017, il a rejoint DAEM en tant qu’associé et responsable du conseil et des transactions.

Il est ingénieur industriel et titulaire d’une licence en administration des affaires de l’Université Ramon Llull, d’un master à la Pennsylvania State University et il est certifié CFA. Il est expert en conseil économico-financier et en fusions-acquisitions.

Carles Cornejo, CFA

Dir. Conseil et Transactions
carles@daem.es

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